為樹(shù)立崗位標桿、強化正確導向，復盤(pán)比武成效、梳理問(wèn)題不足，夯實(shí)高素質(zhì)人才隊伍根基，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，12月16日下午，水務(wù)集團召開(kāi)2025年技能比武表彰會(huì )。會(huì )議由集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊杰主持。

      會(huì )上，宣讀了《2025年技能比武表彰決定》，對供排水值班工、維修電工及供水管道工三個(gè)工種獲獎員工予以表彰，其中，供排水值班工第一名的張雪、維修電工第一名的曹潔兩名員工授予“2025年水務(wù)集團崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余曦在會(huì )上作重要發(fā)言。

      余曦代表公司黨委向全體獲獎選手表示祝賀，就技能比武活動(dòng)成效總結及后續工作推進(jìn)提出明確要求。一是要以賽促學(xué)才能強技能，將切磋技藝轉化為實(shí)踐動(dòng)能。比賽既是檢驗崗位能力水平的重要方式，也是磨練本領(lǐng)收獲成長(cháng)的重要途徑。各單位和員工要對崗位技能水平有所要求，根據實(shí)際需求主動(dòng)謀劃，制定培訓計劃，提升員工技能水平，培養更多的“水務(wù)工匠”。二是要直面問(wèn)題才能補短板，將“差距清單”轉化為“提升清單”。要向比賽中脫穎而出的“崗位能手”學(xué)習，對標對表，比學(xué)趕超，形成良性循環(huán)。要通過(guò)復盤(pán)比賽結果，分析實(shí)際存在的問(wèn)題，找出短板，提煉經(jīng)驗，找到提升路徑。三是要以賽促行才能勵精兵，將過(guò)硬本領(lǐng)轉化為干事動(dòng)能。要通過(guò)比賽找到問(wèn)題，指導實(shí)踐，推動(dòng)工作。并對各單位和員工提出四點(diǎn)要求。一要總結經(jīng)驗，“對癥下藥”。找出職工崗位技能存在的薄弱點(diǎn)，補齊短板；二要樹(shù)立典型，營(yíng)造氛圍。要以本次技能比武獲獎員工為榜樣，正向引導員工見(jiàn)賢思齊，在單位形成崇尚技能、愛(ài)才用才的好風(fēng)氣；三要查漏補缺，健全機制。要完善獎懲考核機制，充分調動(dòng)干部職工提升業(yè)務(wù)能力的積極性和主動(dòng)性；四要重視效果，樹(shù)牢導向。要堅持正確選人用人導向，用好用活激勵機制。

      集團領(lǐng)導班子成員、全體中層干部、基層中層、技能比武獲獎員工以及參賽外協(xié)單位負責人參加本次會(huì )議。